ビジネスパーソンは、1~5年程度の中期分析の手法を職業選択において応用することが可能だ。特に構造不況業種に勤務している人にとっては、希望的観測と極度の悲観主義に陥ることがないように注意しつつ、インテ… この号の目次ページを見る この続きを読む(有料会員ログイン) 有料会員登録はこちら 有料会員(プラス会員)とは 前の記事 この連載の一覧 次の記事 関連記事 書店は消えていくのか購読者限定 出版不況で残る条件 職場などで役に立つ「中期分析」の方法 (7)購読者限定 短時間の会話でもその後の人生に影響大 突発的な事態にどう対処するか購読者限定 何を守り何を捨てるか 明確に区別し対応する 積み上げ型の学習をどう行っていくか購読者限定 できない原因を探り それを潰して先に進む 国会論戦から見る情報管理の現状購読者限定 ゲラの流出・漏洩は出版界の信頼損ねる