ベンチャー企業への資金の出し手、ベンチャーキャピタル（VC）の形態は主に三つある。金融機関系、独立系、そして事業会社系だ。最近まで事業会社系による投資は低水準だったが、最近の伸びは著しい（図表1）。中でも事業会社が本体と切り離して投資を行うケースが増えており、その主体となるのがコーポレート・ベンチャーキャピタル（以下、CVC）と呼ばれる存在だ。
［図表1］
拡大する
各社は具体的にどのような目的でCVC設立に動いているのか。ベンチャー投資事情を追った。
オムロン
多産多死のモデルで新しい集合体を生む
（撮影：梅谷秀司）
制御機器・FA（ファクトリーオートメーション）システムを主力とするオムロンが、CVCを設立したのは2014年7月。オムロンベンチャーズという名称の100％子会社で、資金もオムロンがすべて出す。16年までの3年間で合計30億円を投資する計画だ。
IT系が多いCVCの中で異色ともいえるメーカー発のベンチャー投資にオムロンが乗り出す目的は、「多産多死のビジネスモデルに取り組みたい」（オムロンベンチャーズの小澤尚志社長）と考えるからだ。あまり知られていないが、同社は売上高30億～200億円の複数の事業で構成される、いわゆるビジネスユニットの集合体。今後新しい30億円以上の事業を生み出すことが、成長のカギを握っている。
