ヒルトンがコロナ禍でも｢日本に超強気｣の理由 数年で10ホテル開業計画､大阪は5店体制に

「いま日本のホテルビジネスに関して、楽観的に見ない理由はない」。ヒルトンの幹部はそう断言する。外資の名門は日本市場をどう攻略するのか。

ヒルトンは日本では外資系の老舗。国内客に加え、インバウンドの拡大を虎視眈々と狙う（記者撮影）

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成長市場のインバウンドを絶たれ、出張やレジャー需要も落ち込む。ホテル業界は2年近く正念場が続いている。出店計画を延期、凍結させる例も珍しくない。

そんな中、「私たちはまるっきり反対の考え方。いま日本のホテルビジネスに関して、強気、楽観的に見ない理由がない」と言い切るホテル事業者がいる。世界有数のホテルチェーンであるヒルトンで、日本・韓国・ミクロネシア地区の運営責任者を務めるティモシー・ソーパー氏だ。

インバウンドは瞬時に戻る

ヒルトンは1963年に日本へ進出した外資系の老舗で、日本人になじみの深いブランドだ。世界122の国・地域に6700店（100万室）以上のホテルを展開。日本では「ヒルトン」ブランドを中心に19店を運営する。

コロナ禍でも沖縄や京都、長崎で開業し、10ホテルを新たにオープンさせることを公表済み。2022年は広島や京都、2023年以降も富山や宮古島、横浜などへ出店する。最上級のラグジュアリーブランド「ウォルドーフ・アストリア」を大阪（2025年）と東京・日本橋（2026年）に開業するなど、野心的な拡大計画を打ち出している。

2025年に開業する「ウォルドーフ・アストリア大阪」のラウンジ（イメージ図）。最上級ブランドで世界から観光客を迎える。オリックス不動産とのプロジェクトだ（写真：ヒルトン）

ここまで強気の背景には、ホテルを長期の視点で運営していることに加え、インバウンドが早期に復活するという算段がある。