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｢AI時代だからこそ人間らしいコンピテンシーも磨く｣学長が語る｜関西学院大学学長村田治

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2021/10/22 16:50

──全学部対象のAI活用人材の育成に積極的です。その理由は？強烈な危機感があったためだ。関学は、伝統的に就職率が高く「生涯年収が高い」人材を多く輩出してきた。メガバンクなど金融機関に就職する者が多かっ…

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教育（657）

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早慶上理・ MARCH・関関同立

早慶上理・ MARCH・関関同立

受験生確保や偏差値で高い水準を誇る関東・関西のトップ私大13校。少子化や世界との競争といった課題に立ち向かうための「次の戦略」に迫る。

早慶上理･ MARCH･関関同立

私立トップ13大学のプロフィール

偏差値ランク20年変遷史

｢出口｣で評価する最強の学部

ポストコロナ見据え中期計画を大幅に見直し

提携を続々締結し知のネットワークを構築

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早慶上理・ MARCH・関関同立

早慶上理･MARCH･関関同立上場企業トップ一覧

13大学出身の社長･代表者を紹介

高まる私大のベンチャー機運

国立大に劣ることはない？

出世力･就職力のリアル

キャリア |｢学歴重視｣はまだまだ根強い？

付属校の｢内部進学力｣

学生確保のため校数増加

13私大が求める学力

受験 | 入試の特徴から読む

ダブル合格時の進学先

受験生の志向は？

｢教えすぎず自分で考える場をつくる｣

学長が語る｜立命館大学学長仲谷善雄

｢大胆な数値を掲げ､学内外に本気を示す｣

学長が語る｜関西大学学長前田裕

志願したい大学1位でも強い危機感。国際化に着手

DX･AI時代を見込んだ｢質の高い就労｣を実現

関西学院大学

リーダー育成も学び舎も､主軸は｢ダイバーシティ｣

同志社大学

起業家･イノベーション人材を全学挙げて育成

立命館大学

｢AI時代だからこそ人間らしいコンピテンシーも磨く｣

学長が語る｜関西学院大学学長村田治

｢“エンパシー"を学ぶための機会と環境を｣

学長が語る｜同志社大学学長植木朝子

｢研究の明治｣シフトで国際競争力アップを狙う

｢世界レベルの研究を国内外へ発信していく｣

学長が語る｜明治大学学長大六野耕作

手厚い支援で研究者を育成､大学院の進学率も上昇

青山学院大学

｢サーバントリーダー育成の教育を進める｣

学長が語る｜青山学院大学学長阪本浩

豊かな教養を身に付ける､全学部共通カリキュラム

｢カリキュラム磨きクオリティー高い教育を提供する｣

総長が語る｜立教大学総長西原廉太

法学部全学年が都心へ移転､2大キャンパス時代へ

｢学際的な学びを取り入れて､グローバル化へ｣

学長が語る｜中央大学学長河合久

｢旬な学び｣実現のため学部横断的履修を強化

｢学問を､自由に生きるための武器とすべきだ｣

総長が語る｜法政大学総長廣瀬克哉

研究力を決める大学人材

名物教授招聘で強化も

学部･学科再編は最終章｢世界の理科大｣になれるか

東京理科大学

｢生活者の目線を持った研究者の育成が不可欠だ｣

理科大トップが語る｜東京理科大学学長事務取扱岡村総一郎

学ぶ中身を自分でデザイン､新教養教育を22年から開始

｢論理的思考と批判的思考で分析する人材を｣

学長が語る｜上智大学学長曄道佳明

｢優秀な教員の採用が進めば世界に貢献する人材が育つ｣

総長が語る｜早稲田大学総長田中愛治

｢多彩な学びを実現する大学同士の協調が必要だ｣

塾長が語る｜慶応義塾大学塾長伊藤公平

提携を続々締結し知のネットワークを構築

早稲田大学

ポストコロナ見据え中期計画を大幅に見直し

慶応義塾大学

｢出口｣で評価する最強の学部

偏差値ランク20年変遷史

学部序列｜上位校はさらに難しく

私立トップ13大学のプロフィール

早慶上理･MARCH･関関同立

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私大トップ13校次の戦略

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