｢"面白い"を素早くコンテンツに変えていく｣ 【プラスオリジナル】フジテレビ新社長5000字インタビュー

2010年を最後に「視聴率三冠王」の座から遠ざかっているフジテレビ。課題はどこにあるのだろうか。プラスオリジナルで新社長への直撃インタビューをお届けする。

遠藤新社長は、かつてのフジテレビが「保守的で傲慢になっていた」と語った（撮影：梅谷秀司）

――2010年を最後に、「視聴率三冠王」の座から大きく遠ざかりました。今のフジテレビの課題はどこにあるのでしょうか。

それまでは日本テレビと視聴率首位を争う時期が続き、延べ30年ほど、1位と2位を行き来していた。かつてのフジテレビは確実に「時代の心」みたいなものを捕まえていて、変化に対応できていた。ただ、ある時期からわれわれが硬直化し、そのスピード感についていけなくなった。その証拠にここ数年、（「めちゃ×2イケてるッ！」や「とんねるずのみなさんのおかげでした」といった）いくつもの長寿番組を打ち切らざるを得なかった。

一連の改革が終わり、去年の後半くらいから数字（視聴率）も徐々に上がってきた。試行錯誤を繰り返しながら新しいフェーズに入っていこうという局面で、社長のバトンを渡されたと認識している。

新しい挑戦への速度が鈍った

――「硬直化」はなぜ起きたのでしょうか。

保守的で傲慢になっていた。（視聴率で）勝ってきた中で、知らず知らずのうちに過去の成功体験から脱却できなくなり、新しい挑戦への速度が鈍ってきた。番組が当たっているときは新陳代謝のスピードも遅くなる。なぜなら、変える必要がないから。構造的な部分だ。成功した企業がかかりやすい病気だと思う。